Скачать руководство эллиптический тренажер winner cariba ii на файлообменнике FileLook по прямой ссылке без ожидания. Руководство эллиптический тренажер winner cariba ii. Эллиптические тренажеры Winner/Oxygen по цене от 8990 руб. Бесплатная доставка по Москве при заказе от 5000 руб. Подъем на этаж, консультация, установка — бесплатно! Правил ТБ Инструкция к эллиптическому тренажёру-winner saturn и противопожарной безопасности, распределитель силикатной массы несет ответственность за выполнение правил внутреннего распорядка. Инструкция к эллиптическому тренажеру предназначается для ознакомления с новым устройством, она объясняет правила безопасности, сборки и эксплуатации, а также включает в себя разъяснение дополнительных функций. Эллиптический тренажер Winner Saturn. Восстановление пароля. На ваш адрес электронной почты мы выслали код подтверждения, введите этот код в поле ниже, введите новый пароль, его подтверждение и нажмите кнопку «Установить пароль». Код подтверждения действителен в течение 1. Код подтверждения действителен в течение 1. Эллиптический тренажер с магнитной системой нагружения. Эллиптический тренажер Winner Saturn.
0 Comments
Как правило, таким распорядительным документом является приказ руководителя предприятия, в котором указываются: 1) причина проведения приемки-передачи дел (например, увольнение главного бухгалтера).
О передаче дел при увольнении главного бухгалтера. Рассмотрим пример заполнения приказа: Нумерация кадровых приказов о приеме и увольненииПередача дел при смене главного бухгалтера, пошаговая инструкция. В нашей стране на данный момент не существует единого нормативного документа, который бы регулировал процедуру приема- передачи дел от одного главного бухгалтера к другому. Для решения этой задачи рекомендуем использовать следующую «пошаговую инструкцию». Мы отразили как можно больше факторов, которые нужно учесть. А в своей практике Вы можете использовать лишь наиболее приемлемые для Вашего случая рекомендации. Шаг 1 Приказ. Компания в соответствии с требованиями Закона от 2. N 1. 29- ФЗ «О бухгалтерском учете» вправе самостоятельно установить для себя соответствующие правила приема- передачи дел. Поэтому работодатель локальным нормативным актом (приказом, распоряжением, инструкцией и др.) может определить порядок передачи дел от одного главного бухгалтера к другому. Как правило, таким распорядительным документом является приказ руководителя предприятия, в котором указываются: 1) причина проведения приемки- передачи дел (например, увольнение главного бухгалтера); 2) сроки проведения приема- передачи дел. Если главбух увольняется по собственному желанию (п. ТК РФ), на расторжение трудового договора у работодателя есть две недели (ст. ТК РФ). Предельный срок расторжения трудового договора и передачи дел при увольнении главного бухгалтера по инициативе администрации, если меняется собственник имущества (п. ТК РФ), составляет три месяца со дня возникновения права собственности у нового собственника (ст. ТК РФ); 3) лицо, ответственное за сдачу документов (фамилия, имя, отчество увольняющегося главного бухгалтера); 4) лицо, ответственное за прием дел (фамилия, имя, отчество нового главного бухгалтера, а при его отсутствии – руководителя организации или иного лица, исполняющего обязанности главного бухгалтера); 5) другие лица, участвующие в процессе приема- передачи дел (члены специальной комиссии, представитель вышестоящего органа, аудиторы); 6) дата, на которую должны быть завершены учетные процессы за истекший период. Утверждаемый день определяется исходя из сроков сдачи налоговых деклараций и бухгалтерской отчетности; 7) полномочия и обязанности предыдущего и нового главного бухгалтера (если они какое- то время будут работать вместе). Шаг 2 Завершение учетных процессов На дату, указанную в Приказе, прежний главный бухгалтер должен завершить все учетные процессы. Для этого необходимо: – сформировать первичные документы; – сделать бухгалтерские записи; – представить бухгалтерскую и налоговую отчетность, расчеты по уплате страховых взносов, статистическую отчетность и т. Все документы должны быть подшиты. Шаг 3 Инвентаризация. Независимо от того, был ли заключен с прежним главным бухгалтером договор о материальной ответственности или нет, целесообразно провести инвентаризацию денежных средств, находящихся в кассе (на расчетных счетах). При смене материально ответственных лиц проверка соответствия фактического состояния имущества и обязательств организации данным бухгалтерского учета является обязательной в соответствии с пунктом 2 статьи 1. Закона о бухучете. Результаты проведенной процедуры оформляются соответствующими актами и описями, составленными в трех экземплярах. Один экземпляр остается в бухгалтерии, а два других передаются увольняющемуся и вступающему на должность главного бухгалтера сотрудникам. Оформленные документы прикладываются к акту приема- передачи дел. При смене главного бухгалтера на малых предприятиях может быть проведена инвентаризация всего имущества и обязательств. В крупных же компаниях это требует значительных временных и трудовых затрат. Поэтому в этом случае рекомендуем осуществить выборочную проверку, например, по существенным показателям дебиторской и кредиторской задолженности, финансовых вложений, доходов и расходов. Шаг 4 Проверка. В Положении о главных бухгалтерах (утв. Для проведения подобной оценки целесообразно прибегнуть к услугам аудиторской фирмы. В итоге компания получит независимое заключение о правильности ведения бухгалтерского и налогового учета. Если это по тем или иным причинам окажется невозможно, то вновь назначенному сотруднику придется своими силами проверить состояние учета и отчетности. Новому главному бухгалтеру рекомендуем обратить особое внимание на операции текущего года. Ведь некоторые налоговые декларации и отчетность придется сдавать за все 1. Этот период охватывает и то время, когда вновь прибывший сотрудник еще не работал. На что обратить внимание при проверке финансового состояния, постановки учета и отчетности– учредительные документы, протоколы собраний акционеров (учредителей) и совета директоров (наблюдательного совета), свидетельство о государственной регистрации, свидетельства о постановке на учет в налоговом органе, документы о регистрации ККТ; – учетная политика, распределение обязанностей между сотрудниками бухгалтерии, система документооборота; – бухгалтерская и налоговая отчетность за три последних календарных года и за текущий год (те периоды, которые налоговая инспекция имеет право проверить); – выписки по счетам в банке, договоры, акты сверки расчетов и другие документы расчетного характера; – регистры бухгалтерского и налогового учета; – материалы инвентаризаций; – акты аудиторских, налоговых и иных проверок за последние три года; – акты сверки по расчетам с бюджетом и внебюджетными фондами (провести сверку платежей на текущую дату); – материалы о недостачах, растратах и хищениях, переданных и не переданных в органы расследования; – материалы судебных разбирательств с контрагентами, сотрудниками или контролирующими органами, в которых компания на текущий момент принимает участие. Шаг 5 Акт приемки- передачи. Чтобы разграничить ответственность принимающего и передающего главного бухгалтера, составляется акт приема- передачи. Одновременно этот документ нужен для представления на момент приема- сдачи дел: а) основных финансовых показателей работы компании; б) состояния первичной документации учета, отчетности, материального и денежного учета. Появились вопросы? Консультации по проведению процедуры передачи дел при смене главного бухгалтера. Мы поможем Вам соблюсти все требования законодательства. Быстро и профессионально! Звоните: 8- 8. 00- 5. Примерный перечень вопросов акта приема- передачи дел. Общая характеристика бухгалтерского учета и организации работы бухгалтерии. Сведения об организации работы в бухгалтерии. Распределение обязанностей между сотрудниками бухгалтерии, наличие должностных инструкций. Применение типовых и унифицированных форм первичной учетной документации по бухгалтерскому учету и отчетности, специализированных форм бланков или разработанных и утвержденных организацией самостоятельно. Обеспечение нормативной базой по бухгалтерскому и налоговому учету и отчетности (книгами, программами). Наличие ведомственных инструктивных положений и инструкций. Обеспеченность персональными компьютерами, оргтехникой. Общая характеристика бухгалтерского учета. Система и форма (мемориально- ордерная, журнально- ордерная, компьютерная). Состояние регистров синтетического и аналитического учета, расхождения данных в них. Состояние учета денежных средств. Касса. Наличие кассира и действующего договора на полную материальную ответственность с ним. Условия хранения и учета наличных средств и денежных документов. Состояние записей в кассовой книге, остаток наличных денег и денежных документов в кассе. Их соответствие бухгалтерским записям фиксируется отдельным актом ревизии, который прилагается к акту приема- передачи дел. Перечень всех счетов денежных средств организации с указанием их номеров и отделений банков. Остатки средств по каждому счету согласно выпискам банка, сверенным с данными учета. Наличие уведомлений налоговых органов об открытых счетах. Наличие чековых книжек, номера неиспользованных чеков. Состояние учета расчетных операций. Наличие выписок из счетов в банке, договоров и других документов расчетного характера. Наличие актов сверки взаимных расчетов с контрагентами, на какую дату урегулированы расхождения. Ведение претензионной работы. Реальность дебиторской и кредиторской задолженности. Наличие просроченной и безнадежной дебиторской задолженности. Наличие актов сверки расчетов с налоговыми органами, а также задолженности перед бюджетом по налогам и сборам. Банковские кредиты, состояние задолженности по срокам погашения. Состояние учета амортизируемого имущества (основных средств и нематериальных активов). Последняя инвентаризация имущества: отражение в учете, дата. Инвентаризационные описи, в каком виде и у кого они хранятся. Наличие актов ввода в эксплуатацию объектов основных средств, их выбытия и списания. Инвентарные карточки на основные средства. Наличие приказов о назначении ответственных хранителей ценностей. Состояние материального учета. Наличие актов (сличительных ведомостей, снятия натуральных остатков) выверки бухгалтерских записей с записями материально ответственных лиц. Результаты последней инвентаризации материальных ценностей. Отражение в учете актов ревизий и обследований, материалов о недостачах, хищениях, переданных и не переданных в органы расследования. Состояние аналитического учета материалов. Наличие приходных и расходных документов по движению материальных ценностей. Состояние расчетов с работниками. Сведения о штатном расписании, наличии трудовых контрактов. Задолженности по выплате заработной платы. Состояние персонифицированного учета. Отчетность. Соблюдение установленных сроков представления бухгалтерской отчетности, налоговых деклараций и отчетов, достоверности этой отчетности. Решения учредителей об утверждении отчетности, выплате дивидендов. Наличие налоговых регистров. Хранение документов. Обеспеченность надлежащего хранения и учета бланков строгой отчетности и архива бухгалтерских документов. Перечень бухгалтерских и первичных документов по описи. Перечень передаваемых смет, штатных расписаний, договоров, соглашений, обязательств, папок первичных документов и регистров и др. Отмечается отсутствие первичных регистров бухгалтерского учета или документов. Остатки по проверенным счетам. Хотелось бы только напомнить, что при срабатывании счетчика абсорбера аппарату необходимо сделать ТО и заменить (промыть) впитывающую прокладку (конечно, делать это или нет – решать вам). И прежде, чем проводить сброс, посмотрите в кодах ошибок и убедитесь, что у аппарата именно «памперс», а не другая ошибка. В описании процедуры сброса везде указано «Resume», и если на аппарате фактически такая кнопка отсутствует – нажимайте «Stop/Reset». Драйвер для принтера Canon i-SENSYS MF3010 под Windows XP /Vista/7/8/ 8.1 (32/64-bit). Руководство пользователя или инструкция по применению на. На этой странице вы можете бесплатно скачать Canon PIXMA MX320 MX320 series MP Драйвер. Система:Windows 8Windows 7Windows VistaWindows XP. Ниже выберите ваш принтер или устройство "Все в одном" PIXMA для получения Загрузите драйверы, программное обеспечение, встроенное ПО и. MP Драйвер для принтера / МФУ Canon PIXMA MX320. Поиск драйверов для любых неопознанных системой устройств, полностью автоматизированное скачивание и установка драйверов для Windows 10, 8.1, 8, 7, Vista и XP. Ваш компьютер Mac автоматически устанавливает стороннее программное обеспечение ( драйверы) для следующих сканеров и принтеров. Canon MX320 series*, 13.7.1.0, П, С, Ф. Canon MX330 series*, 13.7.1.0, П, С, Ф. Драйверы · Программное обеспечение · Руководства . Здесь вы можете скачать бесплатные драйвера для canon mx320 series printer. Используйте ссылки на этой странице для выбора подходящего вам драйвера и перейдите по ним для скачивания. Страница скачивания драйвера для Canon PIXMA MX320. Удостоверьтесь, что в списке совместимых операционных систем указана Ваша операционная система. Найдено драйверов - 174 для Windows 10, Windows 10 64-bit, Windows 8.1, Windows 8.1 64-bit, Windows 8, Windows 8 64-bit, Windows 7, Windows 7 64-bit, . Скачать драйвер Canon Pixma MX320. Драйвер Canon Pixma MX320. Операционная система: Windows 2000, XP, 7, Vista. Canon i. P1. 90. 0, i. P2. 60. 0(также и Canon i. P1. 20. 0, i. P1. P1. 60. 0, i. P1. P1. 80. 0, i. P2. P2. 50. 0). Драйвер принтера должен быть установлен на том компьютере, на котором будет производиться сброс. Скачать сервисную программу Service. Tool V7. 00 (1. 4. M). 2. Выключить принтер и отключить сетевой шнур от принтера. Нажать кнопку включения и удерживать её. Не отпуская кнопку включения, подключить сетевой шнур. Продолжать держать кнопку включения нажатой. После того, как загорится индикатор включения, два раза нажать кнопку Resume (на каждое нажатие принтер должен реагировать переключением индикации - при первом нажатии с зелёного на желтый, при втором с желтого на зелёный), после чего отпустить обе кнопки. Индикатор несколько раз мигнёт зелёным, затем зелёный загорится постоянно. В случае, когда вместо непрерывно горящего зелёного мигает желтый индикатор, или перемигивается с зелёным – у принтера дополнительная ошибка, которую перед работой с сервисной программой, необходимо устранить. Какая именно ошибка – можно уточнить в разделе «Коды». Если шнур USB отключали - перед запуском Service. Tool его не помешает подключить; компьютер обнаружит новый принтер и установит его как «Копия 1». Запустить программу Service. Tool. В верхнем правом углу окна программы, в окне «USB Port», будет указан порт принтера, который программа самостоятельно определила, и с которым будет работать. Если к компьютеру подключено больше одного принтера – уточните в свойствах принтера номер его порта, с тем ли принтером собирается работать программа и при необходимости выберите нужный порт в выпадающем окне (стрелка вниз, справа от окошка с номером порта). Если в окне «USB Port» не выбран активный порт (none) и в выпадающем окне тоже пусто, проверьте, не забыли ли вы подключить USB кабель. В окне программы, в секции «Get Device ID», кликнуть на кнопку «Device ID» - в окне справа от кнопки появятся общие сведения об активном принтере. В окне программы, в правой части секции «Get Device ID», кликнуть на кнопку «EEPROM Information» - во всплывающем окне появятся данные из EEPROM активного принтера. Проверить значение «Dd» (Main) и «Ds» (Platen) - состояние счетчика (обычно более 1. В окне программы, в секции «Clear Waste Ink Counter» кликнуть кнопку «Main» (при необходимости и «Platen»). Если нужно проверить качество печати – в секции «Test Print» кликнуть на кнопку «Test Pattern» (любую из трёх – распечатанные листы отличаются только количеством израсходованных чернил для печати полосы заливки всеми цветами – 1 больше, 3 меньше), принтер распечатает тестовую страницу. Повторить пункт 9 (проверить значение «D» - состояние счетчика должно быть 0%). Закрыть Service. Tool, выключить принтер, отключить USB кабель (если это нужно). Удалить из папки «Принтеры и факсы» установившийся в сервисном режиме принтер «копия 1». Скачать сервисную программу Service. Tool. Выключить аппарат кнопкой (сетевой шнур не отключать, аппарат должен быть подключен к компьютеру по USB). Нажать и удерживать нажатой кнопку Resume, обозначенную треугольником в круге. Не отпуская кнопку Resume, нажать кнопку ВКЛ (держать обе кнопки нажатыми). Когда загорится индикатор включения - отпустить Resume (ВКЛ держать нажатой) и два раза её нажать (на каждое нажатие принтер должен реагировать переключением индикации: при первом нажатии с зелёного на желтый, при втором - с желтого на зелёный ), после чего отпустить обе кнопки. Индикатор несколько раз мигнёт зелёным, затем зелёный загорится постоянно. В случае, когда вместо непрерывно горящего зелёного, мигает желтый индикатор, или перемигивается с зелёным – у принтера дополнительная ошибка, которую перед работой с сервисной программой, необходимо устранить. Какая именно ошибка – можно уточнить в разделе «Коды». Если шнур USB отключали - перед запуском Service. Tool его не помешает подключить. Компьютер обнаружит новый принтер и предложит установить на него драйвер – отказывайтесь. MX3. 20, MX3. 30, MX8. Resume три раза, то аппарат при самодиагностике не будет проверять работоспособность сканера (на случай, если нужно войти в сервисный режим при неисправном сканере)6. Запустить программу Service. Tool. В окне программы, в секции «Print», кликнуть на кнопку «EEPROM» или «Nozzle check» - принтер распечатает данные из памяти или тест сопел. В окне программы, в секции . Закрыть Service. Tool, выключить принтер, отключить USB кабель (если это нужно). Собственная торговая марка (СТМ) для розничных сетей. Собственная торговая марка (СТМ) для розничных сетей. Илюха Сергей. Гильдия Маркетологов. Статья впервые опубликована в журнале «PROD& PROD Продвижение продовольствия» . Создавать их могут как отдельные розничные ритейлеры, так и кооперативы и закупочные союзы сетей, региональные объединения оптовых и дистрибьюторских компаний, крупных импортеров.
Исполнитель обязуется предоставить заказчику комплекс услуг по продвижению торговой марки товара заказчика, включающий в себя услуги. Договор на оказание услуг по перевозке и реализации продукции (догов За рубежом собственные торговые марки появились в результате борьбы крупных ритейлеров и производителей известных брендов. В случае, когда рыночные позиции обеих сторон становились приблизительно равными, сетям приходилось продавать «раскрученные» продукты, переплачивая производителю за громкое имя и фактически перекладывая затраты на рекламу на плечи покупателей. На рынках разных стран Европы на СТМ приходится различная доля товарооборота, однако тенденция к ее увеличению наблюдается повсеместно. Ценообразование и популярность среди потребительской аудитории данных товаров во многом определяются национальными особенностями, качеством жизни, культурой потребления, развитием национальных брендов и множеством других причин. В Европе наиболее высокий уровень проникновения собственных торговых марок отмечается в Швейцарии, Великобритании, Германии, Испании и Нидерландах, где рыночная доля таких продуктов в стоимостном выражении превышает 3. Рис. При этом в объемных показателях их часть еще выше, так как разница в цене между СТМ и аналогами известных брендов на западном рынке составляет 3. Несмотря на то, что российские розничные сети из года в год заявляют развитие частных марок одной из своих приоритетных задач, на сегодня, как видно из Рисунка 1, в выручке отечественных ритейлеров доля этих товаров на порядок ниже, чем в европейских странах. Причин тому много: начиная от решения такой непростой задачи, как выпуск качественной продукции по низкой цене, и заканчивая не меньшей сложностью ее продвижения. Кроме того, ограничения по минимальной партии делают такие продукты доступными в основном для федеральных сетей, закупочных союзов или региональных объединений небольших розничных сетевых магазинов. По данным агентства Info. Line, в Metro C& C доля СТМ в обороте составляет 1. Дикси» – 1. 0 %, в «Магните» за 9 месяцев 2. Частично невысокое проникновение таких продуктов в России обусловлено тем, что частные марки здесь дешевле брендовых товаров в среднем всего на 1. Европе преимущество СТМ в цене составляет в среднем 2. Этот факт существенно снижает их привлекательность для ритейлера. Преимущества работы с СТМПринимая решение о выводе товара под собственной торговой маркой на рынок, розничная сеть преследует следующие цели: 1. Повышение лояльности к сети. В этом случае продукт под СТМ предназначен для более полного удовлетворения потребностей покупателей, чувствительных к цене. На это ориентированы все марки экономкласса. Имиджевые товары предназначены для заполнения ниш в ассортименте и поддержания лояльности постоянных клиентов. Как правило, название таких брендов созвучно с наименованием сетевого магазина. Инновационная продукция продукты выпускается в соответствии с новейшими рыночными тенденциями и трендами и предназначена для любителей экспериментировать, пробовать необычное. Рост доходности. Как уже было указано выше, большинство товаров, выпускаемых под собственными торговыми марками, независимо от ценового сегмента, позиционирования и решаемых задач, позволяет сети увеличить прибыль. Эта цель достигается за счет большого объема продаж и оптимизации процесса производства и логистики на пути от завода до конечного потребителя. Гарантированное качество. В соответствии с настоящим Договором Заказчик поручает, оплачивает и принимает результаты оказанных услуг Исполнителем. Лицензионный договор как метод продвижения бренда В ассортименте компании такие популярные торговые марки, как Tuborg, «Дербес». Как правило, федеральные торговые сети уделяют большое внимание вопросам контроля качества продукции, выпускаемой под частными марками, начиная с формирования технических условий к продукту и упаковке и в течение всего периода изготовления и реализации. Соблюдение всех требуемых мер – процесс трудоемкий и достаточно затратный. На этапе становления производства «собственных» товаров ритейлеры возлагали обязанности по контролю качества на сотрудников отдела по развитию СТМ, что чаще всего оказывалось неэффективным в силу загруженности и невысокой компетентности менеджеров в сугубо технических вопросах. В последнее время федеральные и даже некоторые региональные сети и объединения уделяют все больше внимания добротности своей продукции, создавая для этого специальные службы или привлекая высококвалифицированных специалистов на аутсорсинг. Гарантированное наличие товара. Контроль всех этапов производственного процесса позволяет оптимально составить график выпуска продукции и обеспечить достаточное ее количество с учетом сезонности продаж и планируемых промоактивностей. Это защищает сеть от возможных перебоев, которые могли возникать при работе с брендом производителя. Казалось бы, плюсы очевидны. Однако при составлении экономической модели работы с продукцией под частной торговой маркой и сравнении ее с продажей брендовых товаров производителя у ритейлера возникает ряд дополнительных расходов. Для того чтобы оценить эти издержки, рассмотрим полный цикл работы с СТМ, начиная от разработки идеи, наименования и заканчивая утилизацией неиспользованной упаковки. Издержки производства. При работе с брендом производителя поставщик приезжает в офис ритейлера, согласовывает цену и промо- план, предоставляет отсрочку платежа (товарный кредит), доставляет товар в торговые точки, оказывает помощь в мерчендайзинге, за свой счет и своими силами проводит маркетинговые акции, выплачивает торговую премию. Один минус – продукция представлена во всех конкурирующих сетях, и ритейлер вынужден держать невысокую наценку. В случае с СТМ наценка может быть выше на 1. Но их с успехом «компенсируют» дополнительные расходы. Алгоритм работы с собственной торговой маркой приведен на Рис. Весь процесс запуска нового продукта под частной маркой занимает от шести месяцев до года и включает следующие этапы: Определение стратегии СТМ, названия, логотипа Формирование концепции, стратегии, создание логотипа собственной торговой марки является важной и дорогостоящей задачей, которую ритейлер, как правило, поручает маркетинговому агентству. Расходы на разработку бренда сети переносятся на все товары, выпущенные под СТМ. Выбор товарной категории для выпуска продукта. Как уже было указано выше, собственные торговые марки предназначены для того, чтобы наилучшим образом удовлетворять какую- либо из потребностей потенциальной аудитории. Как бы то ни было, для формирования оптимального ценового предложения на неуникальный продукт необходимо получить наиболее низкую его стоимость от производителя, а это возможно только в том случае, если товар имеет большие объемы продаж и покупатель не чувствителен к бренду. Кроме того, желательно, чтобы в товарной категории не было явного лидера. Согласно исследованиям, проведенным компанией Nielsen, и анализу СТМ ведущих розничных сетей, наиболее привлекательны в этом плане сектор молочных продуктов, бакалея, кондитерская продукция, соки, вода, пиво, алкогольные напитки, а также бумажные изделия, средства личной гигиены и бытовая химия. По результатам исследования компании «Pw. C в России», проведенного в 2. СТМ на территории РФ приходится на родовые торговые марки (названия которых не связаны с брендом сети либо производителя) и подражатели (зонтичные бренды). При этом большая доля частных марок сконцентрирована в классе «эконом». В последние годы они начали активно развиваться и в среднем и высоком ценовом сегменте, но уровень их проникновения все еще недостаточен. Разработка стратегии вывода продукта на рынок. На сегодняшний день специалисты выделяют три основные стратегии развития собственных торговых марок. Демпинг. Наиболее распространенная стратегия, так как в условиях стагнации рынка и ожидания рецессии большая часть потребителей остается достаточно чувствительной к цене товара при приемлемом качестве. Замещение конкурента. Более сложный подход, который ориентируется на вкусы и устоявшиеся предпочтения покупателя. Задача состоит в том, чтобы заменить ведущие продукты в тех категориях, где привычка к конкретному бренду не является важной при выборе. Как правило, данная стратегия реализуется поэтапно или в случае существенных разногласий при переговорах с лидером сектора. Путь достаточно рискованный, так как избежать снижения уровня продаж в количественном выражении и определенной потери лояльности не удается даже при выходе на полное замещение конкурента по доходности. Расширение бренда. Стратегия, суть которой заключается в том, что лояльность покупателя к имени розничной сети переносится на продукты под собственными торговыми марками. В этом случае СТМ становится полноценным брендом, что позволяет позиционировать его как прямого конкурента популярному производителю в том же ценовом сегменте, а со временем может выйти и за пределы сети. Определенные расходы связаны с привлечением специалистов к установлению технических условий продукта и оформлению его внешнего вида. Проведение тендера на производство. В принципе, данный этап не требует особых затрат. Разные торговые сети проводят открытые или закрытые тендеры. Но после согласования условий о цене и объемах производства необходимо провести исследование производственных возможностей и надежности поставщика, а это уже связано с командировками, привлечением специалистов и, как следствие, с дополнительными издержками. Закупка сырья и комплектующих. Как правило, после согласования коммерческих условий производства поставщик может только компенсировать затраченные средства. В этом случае расходы на закупку сырья и упаковки ложатся на плечи ритейлера. Основной проблемой выпуска товара под СТМ является то, что для получения конкурентоспособной цены необходимо приобретать сырьевой материал и комплектующие большими партиями, что ведет к крупным авансовым платежам, хранению тары, а иногда и изготовленной в большом количестве продукции, оплате кредитных средств (вместо товарного кредита в случае работы по ТМ производителя). Должностная Инструкция Для Электромонтера Линейных Сооружений Телефонной Связи И Радиофикации10/28/2016 Должностная инструкция электромонтера связи и радиофикации. Должностные инструкции Открыть в формате WORD1. Общие положения 1. Электромонтер связи и радиофикации относится к категории специалистов. На должность электромонтера связи и радиофикации назначается лицо, имеющее профессиональное образование 1. Назначение на должность и освобождение от нее производится приказом директора института. Электромонтер связи и радиофикации должен знать: - принципиальные схемы обслуживаемого оборудования и аппаратуры; - схемы передачи электропитания и схемы сигнализации; - порядок и приемы измерения и испытания каналов и проводов; - принципы коммутации и устройства защиты; - общие сведения о воздушных и кабельных линиях связи; - инструкции по текущему ремонту и профилактике реле, искателей, ключей; - методы испытаний и регулировок используемой аппаратуры и оборудования; - основные виды возможных повреждений и способы их устранения; - порядок составления принципиальных схем по новым опытным образцам устройств и оборудования, средств автоматики и связи; - правила технической эксплуатации оборудования; - правила техники безопасности и противопожарной защиты и охраны труда; 1. Электромонтер связи и радиофикации подчиняется непосредственно главному инженеру- руководителю СЭЗ. Должностные обязанности Электромонтер связи и радиофикации: 2. Обеспечивает безаварийную и надежную работу устройств связи. Изучает условия работы устройств, выявляет причины преждевременного износа, принимает меры по их предупреждению и устранению. Контролирует правильность эксплуатации устройств связи и др. Проводит ежедневную профилактику и проверку обслуживаемого оборудования, приборов и аппаратуры. Выявляет в обслуживаемой аппаратуре повреждения и устраняет их. Производит замену неисправного оборудования и аппаратуры, блокирует его, регулирует неисправные телефонные реле, проверяет и заделывает шнуры и др. Проводит сборку и регулировку отдельных узлов старт- стопных аппаратов. Проводит плановую профилактику приборов коммутации ТТ, АТ, ПС(ключи, искатели, шнуры и т. АТ, ПС, вентиляционных и электроустановок). Производит текущий ремонт и все виды профилактических работ в обслуживаемой аппаратуре и оборудовании. Права Электромонтер связи и радиофикации имеет право: 3. Знакомиться с проектами решений руководства института, касающимися его деятельности. По вопросам, находящимся в его компетенции, вносить на рассмотрение руководства института предложения по улучшению деятельности института и совершенствованию форм и методов труда в области его трудовой деятельности. Запрашивать по поручению своего непосредственного руководителя от руководителей подразделений института и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей. Требовать от администрации предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав. Ответственность Электромонтер связи и радиофикации несет ответственность: 4. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации 4. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации. Должностная инструкция электромонтера бюро ремонта. Учет заявлений о неудовлетворительной работе телефонной связи знать принципиальную схему телефонного аппарата и устройство линейных сооружений.Должностная инструкция электромонтера бюро ремонта. Учет заявлений о неудовлетворительной работе телефонной связи. С инструкцией ознакомлен: И. Электромонтер линейных сооружений телефонной связи с дистанционным питанием; фидерных линий радиофикации напряжением 960 В и выше.
Как обмануть индукционную плиту? Поэтому, - предлагаю к природе, быть ЧЕСТНЫМИ. Тогда сумеем обнаружить = Вселенная сама нам дарит в изобилии ГОТОВЫЕ ИСТОЧНИКИ. Но, для этого, важно не рассматривать их, не понимать их, а ВЫЯВЛЯТЬ эти источники(а это означает - ВАЖНО не смотреть и не рассматривать, и тем более не понимать эти источники, ВАЖНО ИХ ВИДИТЬ). ТОГДА, УВИДИВ ИСТОЧНИК, ВЫЯВИВ источник - ВАЖНО уже ИСПОЛЬЗОВАТЬ его. Вот и обманывать никого не надо! Таким образом мы подошли к противоречиям и от идущих от РАМКИ АМПЕРА! Ведь, что б она проявилась под действием электричества, в ней должны уже до электричества быть те события, которые и ПРОЯВЯТ ТОТ ИСТОЧНИК, который до включения электричества в РАМКЕ АМПЕРА - уже ПАССИВНО и с высокой эффективностью - ПОРАБОТАЛ. И если бы этого ИСТОЧНИКА = подарка ПОТОКОВ от природы, не было БЫ, то, и ток в рамке - его бы не проявил. ПОЧЕМУ Ампер, сказал про свою РАМКУ АМПЕРА. АМПЕР, либо не понял, то, что это и есть ПРЕОБРАЗОВАНИЕ СЕ, в прямолинейной части рамки, (которое КСТАТИ как раз и использовал в своих Замедляющих Системах, сам гений - Тесла. Он в своих Конструкциях, которые преобразовывали СЕ, далее ещё и НАРАЩИВАЛ эти продольные распределённые силы и в им созданной . Теперь же Важно другое! То, = что прошло 2. СИГАЛОВ, и НИКОЛАЕВ - нам про такие проявления сил, в ПАССИВНОМ режиме. Сил, что ПРЕДШЕСТВУЮТ активному режиму - не говорят ни слова. Так, это что - добросовестное заблуждение? Или это СОКРЫТИЕ ФАКТА ПРЕОБРАЗОВАНИЯ СЕ ? Как бы то оно не было - нам важно ЗНАТЬ источники, что б используя их и мы, уже теперь могли(имея право), - без обманов,= ИСПОЛЬЗОВАТЬ их в ИНДУКЦИОННЫХ плитах. Даже Китайских, и не только в плитах. На данной плите стоит ключевой транзистор H20R1202, менять предлагают на аналог IRG4PH40UD. Но этот транзистор по мощности в два раза слабее оригинала. Где в Украине можно купить именно H20R1202? Индукционная плита ИПП-410196 Техно-ТТ принципиально отличается как от газовых, так и от электрических плит. Рекомендации по подбору посуды изложены в инструкции по эксплуатации, также всю информацию можно получить у поставщика оборудования. Индукционная плита работает от пятипроводной электрической сети напряжением 380В. Моя индукционная плита ALASKA, модели IC-1800, прослужившая два. Индукционку делаю впервые, инструкции пользователя нет. Инструкция по применению Электроплитка индукционная Kitfort. На плитке отсутствует посуда, либо она не подходит для индукционной плиты. Поставьте на плиту подходящую посуду. Купил индукционную плиту. В инструкции указано, что можно применять посуду, дно которой намагничивается. Есть такая кастрюля, на. Индукционная настольная плита IP2300T. Поздравляем c приобретением новой индукционной плиты! 6 Инструкция по безопасности 9 Назначение 10 Рекомендации по установке, эксплуатации, уходу и хранению 11 Полезные советы 11 Специальные возможности. Кассовые аппараты с передачей данных в налоговую. Используйте связку кассовой программы и фискального регистратора (ФР) с функцией . Как правильно выбрать кассовый аппарат. Нельзя, к примеру, поставить другой монитор или кассовую программу. Кассовые аппараты с передачей данных в налоговую. В вашей Используйте связку кассовой программы и фискального регистратора (ФР) с функцией. Кассовая POS-система для магазина. Программа для кассового аппарата, печати чеков. Эмулятор кассового аппарата - программа предназначена для печати любых кассовых чеков. Кассовая POS- система — Программа для кассы магазина. Рабочее место АРМ кассира. Программа для кассового аппарата, печати чеков«IBS Кассовый клиент» — это удобная и функциональная программа для автоматизации розничных продаж на рабочем месте кассира, АРМ кассира. Используется в качестве «фронт- офиса» в составе POS- системы для автоматизации работы касс в магазинах, супермаркетах, аптеках, бутиках и на других объектах розничной торговли. Программа предназначена для работы кассовых аппаратов (фискальных регистраторов), печати чеков, регистрации продаж в учетной торговой системе, управления базой данных клиентов, а также для настройки дисконтных и бонусных систем (предоставления скидок, начисления бонусов, дисконтных баллов и пр.). Кассовый клиент имеет интуитивно понятный и удобный интерфейс с высокой информативностью и акцентированием внимания кассира на наиболее важных деталях. Розничные продажи товаров, материалов и услуг в магазинах и на торговых точках осуществляются кассирами на специально оборудованных рабочих местах. Продажи в программе могут производится как с использованием фискальных регистраторов (кассовых аппаратов), так и без них. См. Но мы рекомендуем использовать только проверенное временем надежное оборудование, оптимальное по критерию — высокое качество за умеренную цену. Основные функции кассовой программы. Перечень операций: Создание нового чека. Добавление товара в чек. Отмена товара в чеке или всего чека. Поиск и получение информации о товаре. Активация дисконтной скидки. Закрытие и печать чека. Создание отложенного чека. Создание чека возврата. Выполнение служебных операций. Дополнительные инструменты: Информация о товаре. Поиск товара. Регистрация отказа. Блокировка рабочего места. Список печатных форм (печать отчетов). Ввод информации о клиенте (дисконтная/бонусная карта для получения скидки и т. Служебные операции с кассовым аппаратом: Служебное внесение денежных средств. Служебное изъятие денежных средств. X- отчет. Z- отчет. Периодический отчет. Отчет по артикулам. Возможности интерфейса АРМ кассира. Интуитивно понятный и удобный интерфейс с высокой информативностью и акцентированием внимания кассира на наиболее важных деталях. Возможность добавления товаров в чек по штрих- коду, коду или наименованию товара. Работа с текущей позицией чека в отдельной области ввода с целью акцентирования внимания кассира на текущей позиции и снижения количества ошибок. Одновременная работа с несколькими чеками (отложенные чеки). Наглядный режим работы с отменами отдельных позиций чека. Создание возвратных чеков на рабочем месте кассира с возможностью различных способов их проведения по фискальной памяти ЭККА. Простой и расширенный вариант диалога закрытия чека, акцентирующий внимание кассира на наиболее важных атрибутах (сумма к оплате, сумма клиента, сдача), и в то же время позволяющий получить полную информацию о скидках по данному чеку, дисконтных или бонусных картах. Возможность частичного закрытия чека разными формами оплаты (наличные, безналичный расчет, бонусная карта, внутренняя кредитная карта) с выделением суммы доплаты наличными и суммы сдачи. Возможность закрытия чека разными валютами одновременно (мультивалютная система оплат на кассе)Возможность добавления в чек информации о клиенте, дисконтных, бонусных и других картах, информации о продавце- консультанте либо менеджере, в едином диалоговом окне. Встроенная краткая справка по основным функциям и комбинациям клавиш, доступным на рабочем месте кассира. Система управления доступом к операциям. Настройка доступности и видимости всех полей области ввода и табличной части чека в разрезе рабочих мест позволяет дифференцированно разрешать или запрещать просмотр или изменение тех или иных атрибутов каждой позиции чека. Настройка доступности большинства операций в разрезе кассиров с использованием индивидуальных паролей, а также паролей администраторов. Возможность блокировки рабочего места. Настраиваемая возможность выхода из кассового клиента с полным сохранением всей информации текущего сеанса работы (открытые чеки, добавленные к ним дисконтные карты и т. Устойчивость к программным и аппаратным сбоям. В случае аварийного завершения текущего сеанса работы при повторном запуске IBS Кассовый клиент полностью восстановит утраченный сеанс работы. Все операции с данными производятся по транзакционному принципу, т. Скачать бесплатно внешку перса ПВ, изменить внешность персонажу. Шесть необычных внешек для танков 23.02.15. Шесть женских внешек 10.11.14. Скачать бесплатно внешку перса ПВ, изменить внешность персонажу. Шесть необычных внешек для танков 23.02.15. Шесть женских внешек 10.11. Если вы хотите поделиться внешкой -то пишите мне. Людей у нас много, а вот интереса к пв, уже нет :). Гайд по установки внешек на пв. Илья Гревцов Создание чара сразу с вашей любимой внешкой!!! То сделайте пожалуйста внешку Инвокера с доты второй. Страж или MainBranch Art PW, есть кто-нибудь из админов или внешкокрутов в лс плиз. Урок PW: как правильно поменять внешку в Perfect World. Пв гайд по внешкам или как поставить внешку. Данная группа содержит модели персонажей известной MMORPG "Perfect World". Урок PW : как правильно поменять внешку в Perfect World. Error40469 эту внешку потом все видят?. Хотите чтобы Ваш персонаж был уникальным и отличался от всех? Тогда вам именно сюда. Здесь вы найдёте множество моделей внешности персонажей на любой класс расы. Гайд по установки внешек на пв. Создание чара сразу с вашей любимой внешкой!!! Дима Малеев 7,218 . А заставить делать то, что уже не вызывает интереса, довольно трудно. Я думаю, что паблик останется в качестве своеобразного . Если кто- то из нас и захочет выложить что- то - они выложат. А пока мы только пожимаем плечами в ответ на . Причины сопротивления изменениям в организациях и тактика работы в условиях изменений. Учебники по экономике Психологические виды причин концентрируются в эмоциях, чувствах, установках: фрустрируются чувства.Социально- психологический контекст сопротивления изменениям. Введение. Любая организация – это прежде всего группа людей, некоторая социальная система. Ее успешное функционирование во многом зависит от качества взаимоотношений людей внутри системы. Многие попытки построения систем управления, нечувствительных к влиянию. Однако, человек далеко не всегда руководствуется рациональными мотивами, а следовательно, не всегда действует в рамках предполагаемой поведенческой модели. Особенно ярко это проявляется в областях деятельности, где невозможно исключить. Это особенно справедливо в случае проведения изменений в организации. Оба этих явления можно назвать универсальными. И хотя организационное сопротивление в случаях проведения изменений неизбежно, оно, тем не менее не является исключительно отрицательным. По сути, организационное сопротивление является реакцией социальной системы на воздействие, т. Сопротивление изменениям не редко становится серьезным препятствием . Кублер-Росс выделила пять ступеней психологического состояния. Суть в том, что если вы нарисуете сотрудникам ненужное им или . Сопротивление изменениям может быть вызвано способами проведения изменений. Перенесенное в сферу социальной психологии, понятие «стресс» включает в себя целый спектр состояний личности, вызванных множеством событий: от поражений или побед до творческих. Это и есть сила сопротивления изменениям. Можете представить силу сопротивления изменениям в виде внутреннего человечка, который вас отвлекает от главного. Причины, по которым организации сталкиваются с сопротивлением, могут быть рассмотрены по предложенной в зарубежной психологии схеме «технология —политика —культура». Технические причины сопротивления изменениям. Ления и отношения к вещам должны быть. Управление изменениями: учебник для бака-лавров / А.О. Т. о., оно является одним из естественных явлений жизни. Следует оговориться, что предлагаемый подход имеет свои ограничения. Поэтому его область применения – скорее ситуация необходимости кардинальных, стратегически важных эволюционных изменений, которые потребуют продолжительной. Сопротивление может быть открытым и скрытым, намеренным и несознательным, по- разному сочетаясь, эти признаки формируют четыре. В настоящем разделе будут рассмотрены наиболее часто встречающиеся в реальной практике формы сопротивления. Необходимость изменений обуславливается проблемами, наличие которых люди отрицают. Такое возможно, как правило, либо когда люди в действительности их не видят, либо когда они. В последнем случае существенную роль может играть боязнь конкуренции со стороны коллег, дискомфорт из- за ограничения свободы действий, лояльность. Если ответом на отрицание является отрицание (игнорирование проблемы в сочетании с возрастающим давлением), сопротивление перерастает в хроническое, когда практически любое предложение автоматически. А последующий «провал» проекта изменений только подтверждает их. Возможно, сотрудники не осознали важности проекта, возможно, они чувствовали, что их усилия не будут оценены по заслугам или они не. На самом деле, можно найти бесчисленное множество причин, почему работники ведут себя подобным образом. Здесь важно заметить, что когда такое поведение демонстрирует не один, а целый ряд работников, значит, дело не в их лени. Дело может быть и в отношении к высшему руководству или неясной. Нередко причины кроются и во влиянии неформальной группы: работники, которые готовы активно участвовать в проведении изменений, вынуждены выбирать между противоречивыми требованиями и ценностями менеджмента и референтной. Проявляться это может и в демонстрации собственной некомпетентности, когда работники не могут сделать даже то, что в действительности сделать. Демонстрация некомпетентности может быть и намеренной – как косвенное проявление серьезного противостояния изменению. Наиболее часто это происходит из- за сильного беспокойства о потенциальных негативных последствиях проводимых изменений. Т. о., состояние тревожности отрицательно сказывается на способностях человека к обучению и выполнению работы. Менеджеры также часто скептичны в отношении. Часто скептицизм касается отношения или неадекватных ресурсов. Зачастую он как бы «запечатлен» в организационных взаимоотношениях, порождая взаимное. Когда менеджеры не хотят внедрять изменение или менять собственный стиль работы, они могут приписывать свое нежелание другим. Так, например, они убеждают. Иногда такие проекции являются сознательными и манипулятивными. В других случаях они бессознательны. Однако практически всегда. Скептицизм подчиненных способствует росту скептицизма у менеджеров и влияет на их способность выполнять работу. Основная опасность здесь заключается в. Сотрудники говорят, что руководитель сам до конца не разобрался во всех сложностях и деталях проекта; консультантов, ведущих проект изменений, обвиняют в незнании особенностей конкретного бизнеса, в. Однако если они слишком тревожны и/или стыдятся признать собственные страхи и ограничения, они. Нередко, например, таких обвинителей наказывают или увольняют: во имя утверждения собственной позиции менеджеры предпочитают попросту забыть об обвинении. Обвинение и ответная реакция могут быть и открытыми, но подчиненные боятся возмездия, а менеджеры – разоблачения, в. Направлен он, как минимум, на самих сотрудников, проект изменения и организацию. Обычно он формируется на фоне повторяющихся организационных неудач, частых увольнений, фиксированной оплаты, постоянной критики и/или пессимизма менеджеров, т. Они могут говорить, например, что проект отнял уже слишком много времени, а отсутствие быстрого успеха свидетельствует о неуспешности проекта. После таких заявлений. Подгоняемые своими нереалистичными надеждами или давлением со стороны высшего руководства, они давят на своих коллег и. Руководители проекта изменения могут и сами начать испытывать все возрастающее нетерпение в отношении скорости процесса реализации проекта. И даже когда подчиненные и коллеги начинают выражать недовольство, руководители проекта изменений могут продолжать. Это яркий пример, характеризующий сопротивление в первую очередь как проблему взаимоотношений. Ниже будут рассмотрены основные причины. Чтобы выжить, они адаптируются к изменениям в свей внутренней и внешней средах. Например, организации адаптируются к новому персоналу и новым. Однако даже изменяясь, система стремится сохранить свою уникальную сущность, таким образом, сопротивление выступает агентом защиты стабильности. Начало нового периода изменения характеризуется включением адаптивных механизмов, однако вслед за этим может последовать фаза, когда кажется, что ситуация вышла. Как следствие, люди начинают сопротивляться проводимым изменениям. В таких случаях сопротивление должно послужить сигналом к замедлению темпа проведения изменений, поскольку указывает на то. Нужно дать людям возможность вновь почувствовать себя достаточно уверенно, чтобы адаптироваться. Это. предполагает диалог между сторонами, который в некоторых случаях возможен только с привлечением третьей независимой стороны (например, консультанта), с которой людям проще будет говорить более откровенно и объективно. Люди часто переживают требование изменений как обвинение в собственной несостоятельности. Нередко они ощущают, что делают все возможное при данных. Люди могут быть уверены, что изменению подлежат обстоятельства (например, система вознаграждений), а не они сами. И достаточно часто, они оказываются хотя бы частично. Это хорошие стратегии для предотвращения сопротивления. Но во- первых, применение таких приемов на практике бывает. И когда оно возникает, очень важно обратить внимание именно на эти вопросы авторитета, статуса и автономии. Менеджер может интерпретировать ее как неповиновение или неумелость сотрудников и, соответственно, применить к ним санкции либо снизить свои. В первом случае, наиболее вероятной реакцией будет появление истинного сопротивления, во втором высока вероятность проявления феномена «самосбывающегося пророчества». Даже такие очевидно выигрышные изменения, как повышение в должности, могут восприниматься негативно теми, кто предпочитает. Внедрение изменения может вести к удовлетворению одних сотрудников и не приносить ничего значимого их коллегам. Ситуацию может улучшить оценка и пропорциональное вознаграждение персонального вклада всех участников изменения. Сопротивление поддерживается усиливающимся давлением. И лишь неоправданное и/или несвоевременное давление, провоцирует их на сопротивление, ибо они стремятся. Для того, чтобы разрешить конфликт, в этих случаях целесообразно вмешательство, направленное на прояснение общих целей или выработку новых целей, которые бы разделяли обе. Чаще всего менеджеры трактуют сопротивление исключительно как проблему неповиновения. Таким образом, они избегают необходимости рефлексии того, насколько хорошо они подготовили. В таких случаях они чувствуют непонимание, унижение и принуждение со стороны агента изменений и, в. Если работники не боятся рисковать, борьба может быть открытой (прямое противостояние или скептицизм), в противном случае, она будет замаскирована. Нередко власть получают, а не зарабатывают. И часто она видится, как односторонние отношения. Однако взаимная ответственность – это необходимое. Когда такая взаимность отсутствует, участники процесса изменений теряют уверенность, что их потребности, ценности и достоинство учитывают в должной мере, и конструктивный диалог. И тогда становится неважным, насколько ясно и четко объясняет руководитель проекта изменений его цели и как ставит задачи сотрудникам, люди будут сопротивляться. Достаточно часто в таких случаях сопротивление может выражаться. Но чаще, сотрудники сопротивляются пассивно. Примером может быть. Для каждого, кто имеет опыт проведения изменений, понятно, что их слишком много, чтобы привести их полный обзор. Однако можно выделить три основных свойства сопротивления. Без нее менеджеры как бы изолируются от реальной практики, что ведет к потере эффективности управленческой деятельности. Эта теория справедлива и для управления. Понять значение демонстрации некомпетентности и других проявлений пассивного сопротивления тяжело, а времени на это часто не хватает. Чем более активно и прямо проявляется сопротивление, тем легче его понять и реагировать, например. Однако, неверная интерпретация либо попытки просто подавить его, чаще всего приводят к поляризации в отношениях. Однако сопротивление может стать хроническим. И тогда, что бы ни предлагали менеджеры, сотрудники будут отвечать, например. Сопротивление становится хроническим не сразу, но складывается постепенно. Сотрудники начинают заранее ожидать неприемлемых и/или невыполнимых требований и реагировать автоматически. У менеджеров формируются относительно негативные. Такую ситуацию можно разрешить только при идентификации основной модели поведения сторон и ее изменении. Оно может, например, начаться ряда случаев недопонимания требований, вырасти в борьбу за власть и трансформироваться в пессимизм и индифферентность. Электронная библиотека МГППУ : Орлов. Психология личности и сущности человека: Парадигмы, проекции, практики. Орлов А. Б. Психология личности и сущности человека: Парадигмы, проекции, практики. ОРЛОВПСИХОЛОГИЯ ЛИЧНОСТИИ СУЩНОСТИ ЧЕЛОВЕКАПАРАДИГМЫ, ПРОЕКЦИИ, ПРАКТИКИРекомендовано. Советом Учебно- методического объединения университетов РФ по психологии в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности «Психология»Москва. ACADEMIA2. 00. 2. УДК 1. 59. 9 (0. 75. ББК 8. 8. 3. 7я. О 6. 6Рецензенты: доктор психологических наук, действительный член РАО А. Бодалев; доктор психологических наук, действительный член РАО Е. Климов; доктор психологических наук, профессор А. Б. О 6. 6Психология личности и сущности человека: Парадигмы, проекции, практики: Учеб. Проанализированы изменения методологических парадигм и теоретических принципов психологии, а также практических форм деятельности психологов. Показана специфика методологии гуманистической психологии, ее ориентированность на достижение человеком гуманистического идеала. Предмет гуманистической психологии (соотношение личности и сущности человека) представлен в собственно психологической, психолого- социологической и психолого- педагогической проекциях. Рассмотрены также варианты практик в рамках гуманистической психологии («группа встреч» и психологическое консультирование); сформулирован триалогический подход в психологическом консультировании и психотерапии. Книга может быть рекомендована также студентам и преподавателям философских и педагогических вузов, полезна всем, кто интересуется новыми тенденциями в развитии психологии. УДК 1. 59. 9(0. 75. ББК 8. 8. 3. 7я. 73. ISBN 5—7. 69. 5—0. Бубер. Человек, решивший заняться изучением какой- либо новой для него научной дисциплины, в первую очередь приступает к чтению разного рода учебников и руководств. Обычно наука в этих текстах представлена дидактически (т. Если воспользоваться терминологией Т. Психология не составляет исключения. Вместе с тем развитие любой науки на любом этапе — это не только фиксированные ее состояния, достигнутые «плато», но и процесс, рискованные штурмы еще не взятых «пиков». Нам представляется, что полноценное изучение любой научной дисциплины возможно лишь тогда, когда у изучающего ее есть возможность ознакомиться как с ее дидактической частью, так и с частью проблемной, в которой вопросов и гипотез больше, нежели ответов и законченных теорий. Данное учебное пособие задумано автором как проблемное. В соответствии с замыслом психология показана как процесс, в ходе которого происходят существенные изменения представлений, понятий, концепций и методов. Что же это за процесс? На наш взгляд, наиболее точное обозначение этого процесса — гуманизация психологии, т. В книге детально рассматриваются четыре основных аспекта этого процесса: изменения, происходящие в методологическом и теоретическом слое психологии (глава I), на ее стыках с социологией (глава II) и педагогикой (глава III), а также в плоскости ее практик (глава IV). Гуманизация психологии — интегральный процесс, затрагивающий не только науку как таковую, не только ее «объектный полюс», но и людей, занимающихся научной деятельностью. Углубление представлений о человеке, включение этих представлений в нетрадиционные практики работы с человеком — все это приводит к существенным изменениям в деятельности самих психологов. Если основной деятельностью психолога всегда было научное мышление и экспериментирование, то процесс гуманизации психологии все более и более заменяет эти традиционные виды научной деятельности самоисследованием и самоизменением. Эту книгу можно рассматривать как попытку дать содержательные ориентиры процесса гуманизации психологии. По сравнению с традиционным подходом, свойственным для отечественной науки, в ней показана организация личности, внутреннего мира человека, включающая не только его сознательное, или «внешнее Я» (персону, эго), но и такие психологические инстанции, как «тень» и «внутреннее Я» (сущность, Ин- се), получившие свою конкретную разработку в аналитической психологии К. Юнга, эзотерической психологии Г. Гурджиева, гуманистической психологии К. Роджерса и онтопсихологии А. Менегетти. Гуманизация психической организации человека рассматривается в рамках предлагаемой концепции как определенная гармонизация его внутри(интра)- и межличностных (интерперсональных) отношений. Основным социальным условием является здесь расширенное производство свободного времени людей как «пространства человеческого развития» (К. Определяющими психологическими условиями гуманизации, понимаемой таким образом, являются «безоценочное позитивное принятие себя и другого», «эмпатическое понимание» и «конгруэнтное самовыражение» (К. Становление человеческого в человеке происходит там и тогда, где и когда соблюдаются данные условия. Нарушения этих условий в межличностном и внутриличностном общении проявляют себя как различные формы дегуманизации, отчуждения человека от его сущности. Именно в создании указанных социальных и психологических условий, способствующих гуманизации внутри- и межличностных отношений людей (родителей и детей, учителей и учащихся, преподавателей и студентов, администраторов и политиков, социальных педагогов и практических психологов), автор видит будущее гуманизации не только системы российского гуманитарного образования, но и складывающегося в настоящее время российского гражданского общества в целом. Развитие психологии как самостоятельной науки, специализация знаний привели к тому, что психологи сейчас знают очень много о конкретных психических процессах и состояниях, функциях и механизмах, но крайне мало — о самом человеке. Гуманистическая психология является воплощением нового этапа развития гуманизма в целом, преодолением его абстрактных (тоталитарных) форм, столь характерных для первой половины XX в. Тематически разнообразное содержание книги объединено единой проблемой — проникновение идей и практик гуманистической психологии в отечественную психологическую науку и изменение под данным влиянием исходных методологических парадигм, теоретических принципов, исследовательских, прикладных и практических форм деятельности психологов. Книга состоит из введения, четырех глав, заключения и содержит обширную библиографию. Во введении формулируются общий замысел, цели и ключевые идеи книги, описывается ее структура. В главе I рассматриваются специфика методологии гуманистической психологии, ее ориентированность не на научное знание, а на достижение человеком гуманистического идеала. Пересматривается традиционная психологическая проблематика, в том числе касающаяся принципиальных психологических проблем индивидуальных различий, личности и онтогенетического развития. Идея возникновения в середине XX в. Один из параграфов посвящен детальному анализу предмета гуманистической психологии, в качестве которого выступает соотношение личности и сущности человека. В главе II книги представлена социологическая проекция предмета гуманистической психологии: объективный социальный процесс эволюции форм деятельности рассматривается в качестве условия личностного роста и развития. Особое внимание уделяется процессам порождения, отчуждения и уничтожения труда. В главе III характеризуется педагогическая проекция предмета гуманистической психологии. Здесь анализируются изменения, связанные с гуманизацией педагогической идеологии и практики, учебно- воспитательного процесса в школах и педвузах, а также проблемы гуманизации личности учителя. Отдельный параграф посвящен эволюции межличностных отношений в семье. В главе IV читателю предоставляется возможность рассмотреть такое универсальное и мощное практическое средство гуманизации личности человека, как «группа встреч», читатель познакомится с основными принципами и секретами психологической помощи, а также с триалогическим подходом к психотерапии и психологическому консультированию. В заключении резюмируется основное содержание книги, обозначаются наиболее перспективные направления теоретических, прикладных и практических разработок в гуманизирующейся психологической науке. Глава I. МЕТОДОЛОГИЯ И ТЕОРИЯПСИХОЛОГИИИз всех человеческих наук наука о человеке наиболее достойна его внимания. Однако это не самая почитаемая и не самая разработанная из всех наук, коими мы располагаем. Она полностью пренебрегает всеобщим в человеке. Среди тех, кто прилежно занимается науками, очень мало посвятивших себя именно этой и еще меньше — в ней преуспевших. Н. СОВРЕМЕННАЯ ПСИХОЛОГИЯИ ГУМАНИСТИЧЕСКИЙ ИДЕАЛСовременная психология переживает кризисный и глубоко противоречивый этап своего развития. С одной стороны, многочисленные практические задачи активизации «человеческого фактора» в условиях ускоренного социального развития, порождающего все новые и новые локальные и глобальные проблемы, выдвигают психологию в первые ряды наук о человеке, побуждают ее к тому, чтобы стать «деятельной и жизненной психологией» . С другой стороны, далеко не преодоленный, ставший хроническим теоретико- методологический кризис этой науки, ее относительная неразвитость и научная периферийность оставляют мало шансов на успех непосредственного применения накопленных ею знаний и разработанных методов для решения насущных практических задач. В условиях дальнейшего обострения этого противоречия прогресс возможен лишь в случае приоритетного развития фундаментальных психологических исследований с целью выработки новых решений наиболее принципиальных проблем психологической науки, адекватных реальностям современного мира. Две методологии в психологии. Как известно, существуют два определения психологии: широкое и узкое. Согласно первому из них, психология — это наука о всех формах психической жизни в живой природе и, следовательно, это биопсихология. В соответствии с более узким определением психология — это гомопсихология, т. Таким образом, психолог исследует не психическую жизнь вида как такового, а психическую жизнь различных представителей этого вида, различных индивидов. У меня сирокко с икаруса намного тише работает, а принцип тот же. Печка у меня, не то чтобы на улице, но и не в самом гараже. Ещё в советское время для отопления салона автобуса « Икарус ». Георгию: мне очень жаль, что вы с этой печкой так насвинячили в гараже. Кстати одно из важнейших условий правильной работы автономки! Если управление идет от пульта - то должно по желтому проводу(зависит от таймера) стоять реле на 1 скорость(если не электронная регулировка), или. Раньше была не важна температура ОЖ - с автономкой включался вентилятор. Все о предпусковых обогревателях и отопителях. Владимир Семенович Найман. Купить книгу . Описываются принципы действия, особенности конструкции, правила эксплуатации и условия технического обслуживания этого оборудования, приведены фирмы - изготовители и адреса их дилеров. Автор благодарит всех за оказанную помощь при подготовке рукописи. Издание адресовано всем автолюбителям. Проблемы зимнего пуска двигателя. Дизельная печка Сирокко 262. Согреем армию: военно-полевая печка с инструкцией по изготовлению - Duration: 3:33. Поэтому печку решил ставить в правое крыло, на место ниши, которая находилась Пульт управления установил на правой задней стойке, чтобы было Чтобы у меня не было этих чудных воспоминаний об Икарусе 1) К сожалению, родной крышкой от обшивки, автономку не прикрыть. Вентелятор печки икарус Синхронизатары кпп 5 ступк. Печка воздушная сироко от икаруса автобуса. Почему затруднен зимний пуск. Современный автомобиль предоставил его владельцу и пассажирам невиданные ранее комфорт и свободу передвижения. И все было бы ему, автомобилю, нипочем, если бы не зимняя стужа и заснеженные дороги. Редкий отказ двигателя в теплую погоду не воспринимается водителем столь драматически, как в зимнюю пору. А самым банальным отказом зимой исправного двигателя является отказ его запуска (или пуска). И причиной всему холод, холод. Да нередки и трагические исходы отказа автотранспортной техники, от которой порой зависит жизнь многих людей. Поэтому опытный водитель не пропустит подготовку автомобиля к зимней эксплуатации. Обеспечить зимой легкий и безотказный запуск двигателя помогут рассмотренные в данном справочнике устройства. Но прежде чем вам, читатель, знакомиться с ними, позвольте напомнить причины, почему затруднен зимний запуск автомобильного двигателя. Мы полагаем, что знание этих причин поможет вам успешнее справиться с проблемой зимнего пуска и выбрать наиболее подходящие необходимые устройства. Итак, к главным причинам затруднений зимнего запуска относятся. Многолетний опыт эксплуатации показывает, что при температуре - 1. Эта величина, в соответствии со стандартами, нормируется каждым изготовителем АКБ только для температуры - 1. Для полностью заряженной и новой АКБ емкостью 5. А/ч ток холодной прокрутки находится в пределах 3. А. Если стартерный ток типовой АКБ 6. СТ- 5. 5 при температуре 2. И с каждой новой попыткой неуспешного запуска его величина будет все меньше и меньше. Хотя технологии производства аккумуляторных батарей и улучшаются, но эти изменения почти не повлияли на степень снижения их стартерного тока при отрицательной температуре. При сравнении стартерных токов АКБ разных изготовителей надо обращать внимание на вид стандарта, для которого указан ток холодной прокрутки. В зависимости от стандарта различия по величине тока могут быть значительны. Так, для АКБ VARTA Blue Dynamic ток холодной прокрутки в стандарте EN равен 4. А, а в стандарте DIN он будет составлять всего 2. А. Естественно, если не принимать во внимание цены, то предпочтение следует отдавать АКБ с большим значением тока прокрутки. Рекордсменом, по- видимому, по его значению является АКБ компании Optima Batteries, имеющая ток холодной прокрутки в 7. А при емкости 5. 2 А ч. При слабой АКБ поэтому еще нередки случаи, когда для запуска холодного двигателя ее снимают и помещают на несколько часов в теплое помещение для восстановления емкости. Опытные водители рекомендуют для некоторого «разогрева» АКБ перед пуском двигателя включить на десяток секунд ближний свет. Но эти действия по облегчению зимнего запуска даже отнести к полумерам нельзя. Требования к параметрам и состоянию АКБ для зимнего запуска двигателя существенно снижаются только при его подогреве. Увеличение требуемого для запуска крутящего момента при отрицательных температурах можно существенно уменьшить, применяя синтетические и полусинтетические масла. Но все же избежать увеличения требуемого крутящего момента таким образом не удается. Поэтому в российском климате прогрев двигателя и салона автомобиля перед пуском, а иногда и во время движения – необходимое условие его нормальной эксплуатации. Образование нормальной горючей смеси в двигателе оказывает большое влияние на успешность его запуска. Качество воздушно- топливной смеси зависит от испаряемости топлива, т. Испарение бензинового топлива происходит в основном в интервале от 3. Причем испаряются так называемые легкие фракции бензина, которые именно и нужны в период пуска холодного двигателя. Но в качественном бензине их содержание должно быть ограничено, поскольку большее их количество в горячем двигателе приведет к образованию в топливной системе паровых пробок, вызывающих перебои в работе двигателя. В связи с этим предусмотрен «зимний» бензин, у которого испаряемость почти в три раза выше «летнего», что должно обеспечивать надежный запуск при - 1. Но применять «зимний» бензин при +5 . С «летним» сортом бензина запуск двигателя уже затруднен при - 5 . К сожалению, поставщики топлива не информируют потребителя о его качестве и сорте. Каким сортом бензина вы, читатель, заправите завтра свой автомобиль, не знает даже сам Господь Бог. Поэтому пока в этой сфере водителю приходится ориентироваться на автозаправочные станции, принадлежащие авторитетным крупным нефтяным компаниям. Схожая с описанной ситуация, но только более острая, наблюдается и с дизельным топливом. Для знакомства с ней отсылаем вас к главе 6. Поступающая в двигатель топливная смесь в рабочем режиме, когда двигатель уже прогрет, дополнительно еще подогревается во впускном коллекторе горячей охлаждающей жидкостью. Но при пуске впускной коллектор так же холоден, как и сам двигатель. В холодном двигателе при запуске топливо конденсируется на стенках цилиндров, смывая масляную пленку и увеличивая износ деталей цилиндропоршневой группы. Данные Технологического института в Осло показывают, что каждый холодный старт двигателя (т. Поэтому все большей популярностью среди отечественных автовладельцев пользуются предпусковые отопители- подогреватели двигателя и салона. Рис. Износ при пуске деталей двигателя, прогретого с помощью подогревателя DEFA: а) гильзы блока цилиндров (железо); б) легированные поршневые кольца (кобальт) (от компании DEFA). Изготовители предпусковых отопителей и подогревателей рекомендуют подогревать двигатель всегда, когда наружная температура стала ниже +5 . Несложно подсчитать экономию моторесурса при использовании предпускового подогревателя, если учесть, что в средней полосе России наблюдается не менее 1. При применении подогрева двигателя дважды в день можно ежегодно сэкономить расход моторесурса до 8. Упомянем последнюю причину затруднения зимнего пуска – необходимость увеличения пусковой частоты вращения коленчатого вала двигателя. Этот фактор есть следствие ухудшения смесеобразования при низких температурах, он объясняет трудность запуска, но отнюдь его не облегчает. Интересно, что в авиации, где борьба за ресурс двигателя означает борьбу за жизнь, уже при температуре воздуха +5 . Причем для уменьшения износа мотора винт вручную проворачивают на 4–6 оборотов. Что дает подогрев двигателя. Сразу отметим главное преимущество предпускового подогрева двигателя – гарантированный запуск двигателя зимой, не зависящий от температуры окружающей среды. Он снимет у вас, уважаемый читатель и водитель, чувство неуверенности в успешности запуска, вы перестанете нервничать и опаздывать на работу и деловые встречи. Также надо отметить, что подогрев двигателя и салона – это основа вашего личного комфорта и безопасности, экономичности и долговечности, а также и экологической чистоты автомобиля. Вот какие преимущества дает предпусковой подогрев еще до начала поездки. Психологи отмечают поразительное воздействие холода на человека. Действия замерзшего человека порой такие же, как у полусонного, реакции замедленные и заторможенные. Этими факторами объясняется аварийная статистика, согласно которой 1. ДТП происходит в первые 1. При комфортных условиях, обеспечиваемых предпусковым подогревом, все отрицательные моменты полностью исключаются. С технической точки зрения предпусковой подогрев обеспечивает. После прохождения расстояния в 3–4 км двигатель полностью прогревается, и расход топлива практически уже не зависит от того, был ли произведен предпусковой подогрев. Таким образом, наиболее заметная экономия топлива при подогреве двигателя происходит в процессе самого запуска и при пробеге первых 2–3 км пути. Вредные выбросы и подогрев двигателя. Все современные автомобили проектируются и изготавливаются с учетом жестких требований по уровню токсичных выбросов. Несмотря на актуальность общей задачи снижения выбросов, рядовой автовладелец интересуется величиной выброса своего автомобиля только при прохождении техосмотра. Хотя многие радикальные сегодняшние конструкторские решения в автомобиле связаны с этой проблемой. Только новые требования стандарта Евро III установили жесткую норму выброса при пуске двигателя. Рассмотрим ситуацию с выбросами в российском автопарке и определим, насколько предпусковой подогрев двигателя может помочь снизить их уровень. Состав вредных выбросов. Распространенностью различных астматических и аллергических заболеваний мы «обязаны» ухудшившейся экологической обстановке. Медики утверждают, что ядовитые выхлопы автомобиля сокращают продолжительность нашей жизни как минимум на 4–5 лет. Снижения общего объема токсичных выхлопов автомобилей в ближайшие годы не приходится ожидать из- за плохого качественного состава нашего автопарка, автомобили которого в большинстве своем стары физически и морально. Они находятся на «нулевом экологическом уровне», который определяется требованиями самих первых Правил ЕЭК ООН (. Обновление автопарка, конечно, будет происходить, но в целом недостаточными темпами. Некоторая часть автомашин исчезнет естественной смертью. Другая же, большая часть из- за низкого общего уровня жизни превратится в «долгожителей», продолжая отравлять воздух. Ожидается, что ситуация несколько улучшится после 2. Евро II. Таким образом, проблема снижения вредных выбросов существующим старым парком автомобилей будет являться актуальной, по нашим оценкам, еще десяток лет. В составе выхлопа автомобиля содержатся следующие токсичные вещества. Составляют меньшую часть. Ранее измерялось количество выбросов за цикл испытаний, имитирующих езду в городе и за городом. Принципиальным вопросом в требованиях и измерениях является то, что первыми правилами ЕЭК не предъявлялись (и следовательно, они не измерялись) требования к величине выбросов в период пуска двигателя. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. ArchivesCategories |